新质出产力培养的要害在在以科技立异鞭策财产立异和能级跃迁，而科技功效转化恰是将科技立异功效利用在现实出产的进程。对科研人员来讲，焦点问题是：若何才能让功效从尝试室走向市场，酿成商品、办事畅通起来？

在近期进行的嘉庚论坛分论坛“科技赋能经济：机缘与挑战并存”中，预会专家暗示，扎根在新兴财产内的科技企业面对的变数更多，风险更高，对资金、研发、治理、人材需求更加火急。

“最难的是打造一个生态，让善于的人做善于的事。”中国科学院院士、嘉庚立异尝试室主任郑南峰坦言，很多草创企业在手艺层面没有问题，但缺少分歧范畴有特长的人材的引入，好比懂治理的、懂金融的等等。“假如科研人员甚么都做，只会一事无成。”

2019年，作为福建省首批省立异尝试室之一，嘉庚立异尝试室正式设立，它的方针就是在科技功效向财产化转移的“山谷”上架起一座“桥梁”。

特殊是在用人与引才机制上，嘉庚立异尝试室经由过程全职引进、双聘双跨、柔性引进等多元化体例引入高端研发人材或顶尖财产化稀缺人材作为项目带头人，同时借由项目组建包括工程化、市场推行、企业运营治理等方面的立异人材团队，支持项目顺遂完成转化落地。

中国科学院院士、南京年夜学传授祝世宁也强调了这类平台的主要性，它能有力鞭策科技功效从“书架”走到“货架”。他以南智光电为例谈到，真实的公共平台扶植必然要对准现实需求，能提生产业成长中的真问题，另外，必需具有资金保障，且有一套准确的运行机制。

2018年度陈嘉庚青年科学奖获奖人、南京年夜学传授朱熹则弥补暗示，在科研功效转移转化进程中，需要下降科研人员的试错本钱。“我曾在硅谷工作多年，其实不是每次测验考试都能成功。但在那边，掉败是被看成‘战功章’的，由于它是迈向成功的需要一环。”在朱熹看来，只有让更多人勇于试错，不竭摸索、碰撞，立异创业的生态才会变得欣欣茂发。

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